FAQ zum Dorfgemeinschaftshaus

Veröffentlicht am

Gemeinsam für Schwabenheim – wir erklären es fair, ausführlich und verständlich

  1. Hat Schwabenheim ein Finanzproblem?

Nein.

Der Haushalt 2026 zeigt klar:

  • +163.100 € Überschuss im Ergebnishaushalt (gegenüber +7.247 € im Vorjahr)
  • +470.981 € Überschuss im Finanzhaushalt
  • Freie Finanzspitze 2026: 461.574 €
  • Durchschnittliche jährliche freie Finanzspitze bis 2029: ca. 576.000 € pro Jahr
  • Höchste Steuermesskraft in der VG und über dem Landesdurchschnitt

➡️ Schwabenheim ist finanziell leistungsfähig und bleibt handlungsfähig – trotz großer Investitionen.

  1. Können wir uns das Dorfgemeinschaftshaus leisten?

Ja.

Der Haushaltsentwurf zeigt:

  • Rücklagen von 2,93 Mio. € fließen zweckgebunden ins DGH.
  • Ein Investitionskredit von 1,983 Mio. € ist eingeplant mit 3,5 % Zinsen und 30 Jahren Laufzeit.
  • Die Rückzahlung ist laut Finanzplanung gesichert.
  • Die Gemeinde bleibt trotz DGH überschüssig.

➡️ Das DGH ist finanzierbar, ohne andere wichtige, priorisierte Projekte zu gefährden.

  1. Stimmt es, dass das Dorfgemeinschaftshaus die Gemeinde finanziell blockiert?

Nein.

Die CDU stellt Projekte wie Kita, Starkregenvorsorge oder Neubaugebiete als Konkurrenz zum DGH dar.
Fakt ist:

  • Projekte laufen über mehrere Jahre, nicht gleichzeitig.
  • Viele Maßnahmen sind förderfähig.
  • Die Finanzierung verteilt sich über lange Zeiträume.
  • Die Haushaltsplanung zeigt: Alle wichtigen, notwendigen und priorisierten Projekte sind finanzierbar, wenn man Maß und Vernunft walten lässt.

➡️ Es gibt kein Entweder‑Oder. Aber auch kein Wünsch-Dir-was.

  1. Ist das Dorfgemeinschaftshaus wirklich notwendig?

Ja.

Das DGH ist:

  • Raum für Vereine
  • Ort für Jugendarbeit
  • Treffpunkt für alle Generationen
  • Kultur- und Veranstaltungsort
  • Notfall‑Versammlungsort (z. B. Wärmeinsel)

Der Greiffenklauer Hof ist:

  • baulich marode
  • nicht barrierefrei
  • nicht erweiterbar
  • nicht mehr zeitgemäß
  • langfristig ein Kostenrisiko (Verkehrssicherungspflicht)

➡️ Das DGH ist keine Luxusleistung, sondern zentrale Infrastruktur.

  1. Was kostet es, NICHT zu bauen?

Mehr, als viele denken.

  • Verzögerungen der letzten Jahre haben die Kosten bereits steigen lassen.
  • Der Greiffenklauer Hof verursacht bald Kosten, ohne Nutzen zu bringen.
  • Ein späterer Neubau wird teurer, nicht günstiger.
  • Die Gemeinde verliert Einnahmen aus Vermietungen und Veranstaltungen.

➡️ Nicht zu bauen ist keine Sparmaßnahme, sondern eine Kostenfalle.

  1. Hat die CDU Alternativen vorgeschlagen?

Nein.

Seit Jahren kritisiert die CDU das DGH, aber:

  • Es gibt keinen Vorschlag zur Nachnutzung des Greiffenklauer Hofs.
  • Es gibt kein Konzept für ein kleineres DGH.
  • Es gibt keine Zahlen, keine Standortalternativen, keine Planungsideen.
  • Ein „kleineres, günstigeres DGH“ ohne Konzept ist kein Vorschlag.

➡️ Kritik ohne Alternativen ist keine verantwortungsvolle Politik.

  1. Warum ist das Thema so emotional?

Weil es um viel geht:

  • um die Zukunft des Vereinslebens
  • um Räume für Jugend und Kultur
  • um die Identität des Ortes
  • um langfristige Investitionen
  • um Verantwortung gegenüber kommenden Generationen

Die GfS steht für:

  • Transparenz
  • realistische Zahlen
  • konstruktive Lösungen
  • zukunftsorientierte Entscheidungen

➡️ Wir wollen gestalten – nicht blockieren.

  1. Wie geht es jetzt weiter?

Die GfS setzt sich dafür ein, dass:

  • das DGH wie geplant umgesetzt wird,
  • keine weiteren Verzögerungen entstehen,
  • Fördermöglichkeiten genutzt werden,
  • die Gemeinde finanziell stabil bleibt,
  • alle Projekte bedarfsorientiert und verantwortungsvoll geplant werden.

Wir bleiben offen für Zusammenarbeit – aber nicht für Verzögerungstaktik.

  1. Was ist die Haltung der GfS?

Das Dorfgemeinschaftshaus ist eine Investition in:

  • unser Zusammenleben
  • unsere Gemeinschaft
  • unsere Vereine
  • unsere Kinder
  • unsere kulturelle Identität

Und: Wir können es uns leisten.

Wir stehen zu diesem Projekt – klar, transparent und verantwortungsvoll.

Einladung für alle Freunde und Mitglieder der GfS

Veröffentlicht am

Ein Herbstfest der GfS, für alle Schwabenheimer*innen.

Am Samstag den 08.11.2025, ab 14 Uhr im Bacchuskeller am Marktplatz laden wir alle interessierten Schwabenheimerinnen und Schwabenheimer ein unter unserem Motto „Wir packen an – weil uns Schwabenheim am Herzen liegt“.

Wir freuen uns, mit euch zusammen ab 14 Uhr für 2 Stunden durch unsere schöne Gemarkung zu gehen, und Müll einzusammeln.

Gegen 16 Uhr kommen wir dann wieder am Bacchuskeller zusammen, und wollen uns mit euch über das letzte Jahr und die Themen die Schwabenheim interessieren, austauschen.

Dazu freuen wir uns, euch zu leckerer Kürbissuppe, wahlweise mit Würstchen und Baguette, und leckeren Getränken einzuladen, und gemeinsam ins Gespräch zu kommen.

Müllzangen haben wir vor Ort, können aber auch gern mitgebracht werden.
Müllsäcke stellen wir, und kümmern uns um die Entsorgung!

Wir freuen uns auf euer Kommen!

Der GfS Vorstand

Für Infos und Rückfragen:
E-Mail: info@gemeinsam-fuer-schwabenheim.de
Facebook: GfS – Gemeinsam für Schwabenheim
Instagram: gfs_gemeinsamfuerschwabenheim

Energiewende gemeinsam gestalten

Veröffentlicht am

GfS beantragt Gespräche mit Ingelheim zur Windkraftnutzung auf dem Mainzer Berg

Die Energiewende ist eines der zentralen Anliegen der Wählergruppe Gemeinsam für Schwabenheim – und genau deshalb setzen wir uns jetzt für einen wichtigen nächsten Schritt ein: Mit einem Antrag im Gemeinderat fordern wir, dass die Gemeinde Schwabenheim Gespräche mit der Stadt Ingelheim über mögliche Windkraftprojekte auf dem Mainzer Berg aufnimmt.

Hintergrund ist ein aktueller Beschluss des Ingelheimer Stadtrats, der die Weichen für eine nachhaltige Energiezukunft stellt: Ingelheim plant, geeignete und möglichst konfliktarme Flächen zur Nutzung von Windenergie auszuweisen – unter anderem auf dem Mainzer Berg. Eine dieser Flächen grenzt direkt an unsere Schwabenheimer Gemarkung. Sollten wir die Möglichkeit, uns dabei einzubringen, verstreichen lassen, könnten daher Windkraftanlagen angrenzend an unsere Gemarkung entstehen, ohne dass wir selbst davon profitieren. Diese Chance birgt daher ein Potenzial, das wir nicht ungenutzt lassen sollten.

Warum das für Schwabenheim wichtig ist:

  • Nachhaltige Energieversorgung direkt vor Ort: Der Ausbau erneuerbarer Energien ist für unsere Gemeinde eine einmalige Chance, aktiv zur Energiewende beizutragen – und das nicht irgendwo, sondern mitgestaltend direkt vor unserer Haustür.
  • Kooperation statt Kirchturmdenken: Durch eine abgestimmte Planung mit Ingelheim lassen sich geplante Infrastrukturen optimal gemeinsam nutzen – das spart Ressourcen und sorgt für effiziente Abläufe.
  • Bürgerinnen und Bürger profitieren direkt: Wir setzen uns dafür ein, dass die Menschen in Schwabenheim nicht nur Zuschauer sind, sondern Mitgestalter. Unser Ziel: ein genossenschaftliches Betriebsmodell, bei dem Interessierte Anteile an den Windkraftanlagen erwerben und so auch finanziell von der Energiewende profitieren können.
  • Transparenz und Beteiligung: Uns ist wichtig, dass die Bürgerinnen und Bürger von Anfang an mitgenommen werden. Deshalb soll das Konzept auch ein starkes Beteiligungs- und Informationsformat beinhalten – mit offenen Dialogen, verständlicher Kommunikation und echter Mitbestimmung.

Unser Antrag sieht vor, dass die Verwaltung gemeinsam mit Ingelheim die mögliche Kooperationsfläche prüft und ein entsprechendes Konzept erarbeitet. Dieses soll dann dem Gemeinderat vorgestellt und in den zuständigen Ausschüssen weiterentwickelt werden.

Wir sind überzeugt: Die Zukunft der Energieversorgung liegt in unseren Händen – und sie beginnt jetzt. Mit konkreten Projekten, mutigen Entscheidungen und einer Politik, die unsere Gemeinde nachhaltig gestaltet. Dafür steht die GfS.

Anbei noch eine Visualisierung der Fläche auf dem Mainzer Berg. In Gelb die Fläche die Ingelheim ausweisen möchte, in Rot die für Schwabenheim vorgesehene.

Aus der Gemeinderatssitzung

Veröffentlicht am

Beschlüsse vom 7. April 2025

Die Tagesordnung der jüngsten Gemeinderatssitzung war umfangreich – zahlreiche wichtige Themen standen auf dem Programm. Nachfolgend ein Überblick über die zentralen Beschlüsse aus dem öffentlichen Teil:

Mehr Schatten für die Kleinsten:
Die Kita Schwabenheim erhält ein Sonnensegel zur Beschattung der Außenfläche. Die Kosten belaufen sich auf rund 6.000 Euro. Dank des Förderprogramms „Bäume und Schatten statt Beton und Hitze“ werden davon 5.000 Euro bezuschusst. Auch beim Mittagessen bleibt Kontinuität gewahrt: Der bisherige regionale Caterer wird die Kita Lummerland weiterhin beliefern.

Nachhaltige Investitionen am Bauhof:
Eine 32.000 Liter fassende Zisterne wird am neuen Bauhof eingebaut, um Regenwasser aufzufangen und für die Grünpflege zu nutzen. Die Investitionskosten liegen bei rund 40.000 Euro. Zudem wurde der Kauf eines gebrauchten, aber neuwertigen Sozialcontainers für die Mitarbeiter des Bauhofs beschlossen.

Unterstützung für den Jugendtreff:
Eine Spende der Raiffeisenbank über 800 Euro für die Anschaffung eines Kühlschranks im Jugendtreff wurde vom Rat einstimmig angenommen.

Wasseranschluss für Spielplatz:
Auf dem Spielplatz in der Bachstraße wird künftig ein Wasseranschluss zur Verfügung stehen. Der Beschluss wurde mehrheitlich bei einer Gegenstimme gefasst. Die Kosten betragen rund 7.200 Euro.

Gemeinsame Gebäudeversicherung:
Schwabenheim schließt sich einer geplanten gemeinsamen Gebäudeversicherung der Kommunen in der Verbandsgemeinde an. Diese beinhaltet auch einen Schutz vor Überschwemmungen und Hochwasserschäden.

Olbornhalle – energetische Sanierung in großen Schritten:
Für knapp 144.000 Euro werden in der Olbornhalle die Heizzentrale und die Trinkwasserverteilung modernisiert. Zur Versorgung mit Erdwärme sind sieben Tiefbohrungen geplant, die mit weiteren 77.000 Euro zu Buche schlagen. Um zügig auf die Angebote reagieren zu können, wurde dem Bauausschuss die Vergabekompetenz für die Regeltechnik erteilt (geschätzte Kosten: 75.000 Euro).

Energieeffizienz durch LED-Beleuchtung:
Unterhalb der L428 wird die Straßenbeleuchtung auf LED umgestellt. Die Maßnahme soll jährlich etwa 40.000 kWh Strom und 14.000 Euro an Energiekosten einsparen. Die Kostenschätzung liegt bei rund 92.000 Euro. Um mögliche Fördermittel zu sichern, wurde dem Ortsbürgermeister die Vergabekompetenz übertragen.

Windkraft – Gespräche mit Ingelheim geplant:
Der Rat sprach sich mehrheitlich für einen GfS-Antrag aus, der Gespräche mit der Stadt Ingelheim über eine gemeinsame Entwicklung von Windkraftanlagen auf dem Mainzer Berg umfasst. Die dort geplante Ausweisung entsprechender Flächen grenzt direkt an die Schwabenheimer Gemarkung. Eine Kooperation soll nun geprüft werden.

Engagement für ältere Mitbürgerinnen und Mitbürger:
Schwabenheim erhält künftig einen ehrenamtlichen Seniorenbeauftragten. Interessierte Bürgerinnen und Bürger können sich im Rathaus melden.

Bauvorhaben im Außenbereich abgelehnt:
Ein Bauantrag im Außenbereich der Gemeinde wurde vom Rat mit deutlicher Mehrheit abgelehnt. Da es sich um ein landwirtschaftlich privilegiertes Vorhaben handelt, ist dennoch mit einer Genehmigung durch die Kreisverwaltung zu rechnen.

Klare Positionen der Wählergruppe „Gemeinsam für Schwabenheim“

Veröffentlicht am

In der Sitzung des Gemeinderates am 16. Dezember 2024 standen entscheidende Themen für die Zukunft der Gemeinde auf der Tagesordnung. Die Wählergruppe „Gemeinsam für Schwabenheim“ (GfS) setzt sich dabei weiterhin für transparente, zukunftsorientierte und gemeinwohlorientierte Entscheidungen ein.

Haushalt 2025: Investitionen in die Zukunft Schwabenheims

Wir investieren für ca. 5,2 Mio. Euro in die Zukunft Schwabenheims. Mit dem Dorfgemeinschaftshaus schaffen wir ein Haus der Vereine, der Kultur und des Ehrenamts. Ein attraktives und zukunftsorientiertes Schwabenheim braucht Raum für Begegnungen. Die Sicherheit unserer Bürgerinnen und Bürger Schwabenheims ist uns sehr wichtig. Daher haben wir für die Starkregenvorsorge bereits im Haushalt 2025 allein 100.000 Euro an Planungskosten angemeldet, um die Voraussetzungen für eine Umsetzung zu schaffen. Zum Hintergrund: Die VG erstellt derzeit ein Maßnahmenkonzept. In den kommenden Jahren sind dann erhebliche Mittel für die Umsetzung vorgesehen. Weiter investieren wir in ein Neubaugebiet, einen Lebensmittelmarkt, geförderten Wohnraum, öffentliche Parkplätze, einen neuen Bauhof und in die Sanierung der Kita Lummerland. Das sind sehr viele Projekte für Schwabenheim. Wir setzen uns konsequent für eine Umsetzung der vielen Vorhaben ein, um den Investitionsstau endlich abzubauen. Die Schwabenheimer Bürgerinnen und Bürger können dies zu Recht von ihrem Gemeinderat erwarten!

Hebesatzsatzung: Flexibilität in unsicheren Zeiten

Im Ortsgemeinderat haben wir unsere Absicht erklärt, die Hebesätze zur Festsetzung der Realsteuern im Laufe des kommenden Jahres so anzupassen, dass sie möglichst aufkommensneutral sind. Vorangegangen war ein Antrag der CDU zum Haushalt, in dem gefordert wurde, die Hebesätze bereits jetzt so anzusetzen, dass sie aufkommensneutral sind. Das ist jedoch, auch nach Stellungnahme der VG-Verwaltung, gar nicht möglich, da die Auswirkungen der Reform der Grundsteuern schlicht noch nicht feststehen. Als Hebesätze der Realsteuern bezeichnet man die von der jeweiligen Gemeinde festgelegten Steuersätze für die Grund- und die Gewerbesteuer.

Deshalb wurde die Satzung, die Bestandteil des Haushaltes für 2025 ist, entsprechend so formuliert, dass die Hebesätze bei Bedarf im Laufe des Jahres angepasst werden können. Damit schaffen wir die dringend benötigte Flexibilität, um im kommenden Jahr auf die tatsächlichen finanziellen Auswirkungen reagieren zu können, sobald die gesetzlichen Rahmenbedingungen klar sind. Ein Antrag, der den Eindruck erweckt, die Mehrheit im Rat strebe einen unausgewogenen Haushalt zu Lasten der Grundstückseigentümer an, ist nicht zielführend und widerspricht dem gemeinsamen Ziel einer aufwendungsneutralen Anpassung. Wir begrüßen deshalb ausdrücklich, dass unter der Vermittlung unseres Ortsbürgermeisters Josip Saric eine gemeinsame Absichtserklärung gefasst werden konnte:

„Der Ortsgemeinderat erklärt hiermit seine Absicht, eine mögliche Anpassung der Hebesätze zur Erlangung der Aufkommensneutralität zu prüfen. Ziel dieser Überprüfung ist es, die finanzielle Belastung der Schwabenheimer Bürgerinnen und Bürger zu reduzieren. Die Prüfung erfolgt im Rahmen des Haushaltsdurchführungsverfahrens 2025 unter Einbeziehung des Haupt- und Finanzausschusses und unter Berücksichtigung der finanziellen Gesamtsituation und der Auswirkungen auf den Gemeindehaushalt.“

Barrierefreiheit: Nachhaltig statt übereilt

Der Antrag der CDU zu einem barrierefreien Zugang wird von der GfS in der aktuellen Form abgelehnt. Die Fraktion verweist auf bereits geplante Maßnahmen, wie die Arbeiten zur Kreiswohnungsbaugesellschaft und die öffentliche Parkplatzgestaltung bis 2026. Wir stehen klar hinter dem Ziel der Barrierefreiheit, aber fundierte Entscheidungen erfordern durchdachte Planungen, die auch zukünftige Projekte und angepasste Förderbedingungen einbeziehen müssen.

Nutzungskonzept Dorfgemeinschaftshaus: Ein Ort für alle Schwabenheimer

Die Diskussion um das Dorfgemeinschaftshaus zeigt erneut die Wichtigkeit eines klaren Bekenntnisses zu unseren Vereinen, zum Ehrenamt, zu Kultur und Gemeinschaft. Kritische Einwürfe der Opposition zum Nutzungskonzept werden von der GfS zurückgewiesen. Die Fraktion verweist zudem auf die bereits erzielte Einigung zu Raumgrößen und Kostenobergrenzen. Nach jahrelangen Diskussionen müssen wir jetzt vorangehen – nicht zurückrudern. Die Schallimmissionsprognose stellt klar, dass das Dorfgemeinschaftshaus als Haus der Vereine, des Ehrenamts und der Kultur im Ortskern genutzt werden kann.

Die Wählergruppe „Gemeinsam für Schwabenheim“ lädt daher alle Bürgerinnen und Bürger ein, sich aktiv in die Debatten einzubringen und die Entwicklungen in der Gemeinde kritisch zu begleiten. Gemeinsam gestalten wir Schwabenheims Zukunft!

 

Geförderter Wohnungsbau

Veröffentlicht am

Geförderter Wohnraum – ein Projekt gemeinsam mit der Kreiswohnungsbaugesellschaft (KWBG)

Wir wollen Neubaugebiete behutsam und mit Augenmaß entwickeln sowie mehr geförderten und familienfreundlichen Wohnraum schaffen. Das geht am effektivsten, wenn die Gemeinde die Zügel eng in der Hand behält und nicht auf Investoren vom freien Markt angewiesen ist.

Auf Antrag der WG Freudenberger kooperiert die Gemeinde beim aktuellen Projekt „Ingelheimer Straße 2a“ mit der KWBG des Landkreises Mainz-Bingen. Dabei stellt Schwabenheim das Grundstück zur Verfügung, die KWBG baut und bewirtschaftet die Wohnungen, die zu günstigen Preisen vermietet werden können.

Geplant ist der Abriss der bestehenden Gebäude und der Neubau von sieben Wohnungen. Zusätzlich werden öffentliche Parkplätze geschaffen, um den Marktplatz zu entlasten. Die KWBG hat einen Finanzplan erstellt und die Wirtschaftlichkeit bestätigt. Die Gemeinde profitiert dabei von einem Zuschuss von ca. 443.000 €. Es werden voraussichtlich drei Wohnungen à 60 qm für 6,40 €/qm und vier Wohnungen à 75 qm für 7,40 €/qm angeboten. Die Vermietung und der Mietpreis orientieren sich an bestimmte Einkommensgrenzen.

In der Gemeinderatssitzung Mitte Mai haben alle Fraktionen der Gründung der „Wohnen in Schwabenheim UG & Co. KG“ zugestimmt. Die KWBG plant die Fertigstellung des Neubaus bis Ende 2025. Wenn alles so läuft, wie wir das erwarten, werden wie als GfS uns danach für den Bau von weiterem geförderten Wohnraum einsetzen.

Quelle: KWBG

Neubaugebiete

Veröffentlicht am

Neubaugebiet „Am Klostergarten“

Im Neubaugebiet „Am Klostergarten“ werden rund 100 Wohneinheiten entstehen. Das Baugebiet stellt eine behutsame Ortsentwicklung dar: Nicht überdimensioniert, damit Schwabenheim seinen ganz besonderen Charme bewahrt. Aber groß genug, dass wir vielen Familien die Chance bieten, sich in unserer Gemeinde niederzulassen.

Der Gemeinderat hat den Planungsträger MVV Energie GmbH mit den Erschließungsmaßnahmen beauftragt. Die GfS wird beherzt an der weiteren Planung mitwirken. Die GfS tritt ein:

  • für ein Baugebiet mit städtebaulicher Qualität,
  • Platz für alle Gebäudeformen, vom freistehenden Einzelhaus bis hin zum Mehrfamilienhaus,
  • eine Einbindung in das Orts- und Landschaftsbild und
  • für umfassende Berücksichtigung von klimaökologischen Belangen.

Quelle: Ratsinformationssystem der VG Gau-Algesheim

Neubaugebiet „Quartier Pfaffenhofen“

An der Straße nach Bubenheim sollten 20 Doppelhaushälften für junge Familien und insgesamt 27 barrierefrei erschlossene Wohnungen in zwei Mehrfamiliengebäuden sowie ein Quartiersplatz entstehen. Ein Mix für Alt und Jung, darin war sich der Gemeinderat einig. Im Rahmen eines städtebaulichen Vertrags hat sich die Fa. Traumhaus AG verpflichtet, die Gebäude einschließlich der Verkehrsflächen in einem fixen Zeitraum zu bauen.

Aber: Die Fa. Traumhaus AFG ist insolvent.

Und: Aufgrund einer Normenkontrollklage eines Nachbarn kann der Bebauungsplan derzeit nicht umgesetzt werden. Hier wurde zwar unter Mithilfe von Gemeinde, Verbandsgemeinde und Kreisverwaltung ein Kompromiss zwischen der Traumhaus AG und dem Nachbarn gefunden (Reduzierung um ein Mehrfamilienhaus mit 13 Wohnungen). Aber durch die Insolvenz liegen nun alle weiteren und notwendigen Handlungen auf Eis.

Mit einem Investor, der die Entwicklung des Gebietes aus der Insolvenzmasse übernehmen will, ist eine Lösung in Sicht. Wir setzen uns im Gemeinderat dafür ein, dass vor allem die Familien, die bereits Vertragsverpflichtungen eingegangen sind, die Chance bekommen, ihr Haus in Schwabenheim zu bauen.

Quelle: Ratsinformationssystem der VG Gau-Algesheim

Starkregenvorsorge

Veröffentlicht am

Starkregenvorsorge ist alternativlos

Die Verbandsgemeinde Gau-Algesheim lässt seit 2023 ein Konzept zur Hochwasser- und Starkregenvorsorge für die sieben Ortsgemeinden und die Stadt Gau-Algesheim erstellen. In Schwabenheim hat es dazu zwei Workshops gegeben, an der unter anderem Gemeinderäte, Vertreter der Freiwilligen Feuerwehr und interessierte Bürgerinnen und Bürger teilgenommen haben.

Das von der Verbandsgemeinde beauftragte Ingenieurbüro Francke + Knittel GmbH hat nach den Workshops, Berechnungen und Ortsbegehungen einen Maßnahmenkatalog erarbeitet, um Schwabenheim vor den möglichen Folgen von Starkregenereignissen zu schützen.

Der Maßnahmenkatalog enthält folgende Vorschläge:

  • Bauliche Maßnahmen
  • Informationsvorsorge
  • Unterhaltungsmaßnahmen

Derzeit wird das Konzept zur Hochwasser- und Starkregenvorsorge finalisiert. Potenzielle Maßnahmen stellen u. a. ein Rückhaltebecken oberhalb des Pfauengrundes, die Anhebung von Wirtschaftswegen als natürliche Barriere und das Ausheben des Flutgrabens dar.

Die Gemeinde wird sich mit den Empfehlungen auseinandersetzen und sich dabei eng mit der Verbandsgemeinde und dem Landkreis Mainz-Bingen abstimmen.

Sicherheit kostet Geld

Dass das am Ende viel Geld kosten wird, ist jedem klar. Klar ist auch, dass die Planung und Umsetzung der notwendigen Maßnahmen kein Sprint, sondern eher ein Mittelstreckenlauf wird. Deshalb werden wir die notwendigen Gelder in den kommenden Haushaltsplänen einstellen, damit alle erforderlichen Maßnahmen für die Sicherheit der Bürgerinnen und Bürger auch wirklich und schnellstmöglich umgesetzt werden. Dafür werden ALLE Zuschussmöglichkeiten (je nach Maßnahme bis 90%) konsequent ausgereizt.

Die Verbandsgemeinde muss den Flutgraben pflegen

Ein wichtiger Bestandteil des Starkregenschutzes ist der Flutgraben, das hat auch das Ingenieurbüro betont. Als Gewässer Dritter Ordnung ist die Verbandsgemeinde für die Pflege und Unterhaltung des Flutgrabens zuständig. Immer wieder werden in Gemeinderatssitzungen von Ratsmitgliedern, aber auch Anwohnern, Mängel festgestellt und Hinweise auf zu starken Bewuchs oder auf illegale Ablagerung von Grünschnitt gegeben. Wir werden nachhalten, dass die Verbandsgemeinde die notwendigen Pflegemaßnahmen durchführt.

Hier gelangen Sie zur Hochwasservorhersagezentrale Rheinland-Pfalz.

Hier gelangen Sie zur Informationsseite des Ministeriums für Klimaschutz, Umwelt, Energie und Mobilität sowie zur Förderübersicht des Landes Rheinland-Pfalz.

Unsere Kinder sind unsere Zukunft

Veröffentlicht am

Deshalb planen wir

  • das Betreuungsangebot für Ein- bis Zweijährige zu erweitern und
  • die KITA Lummerland zu modernisieren und bedarfsgerecht auszubauen.

Die aktuelle Kita-Bedarfsplanung des Landkreises Mainz-Bingen sieht bis Anfang 2027 keinen Bedarf an zusätzlichen Plätzen vor. Auch die noch entstehenden Bedarfe durch die geplanten Neubaugebiete „Quartier Pfaffenhofen“ und „Am Klostergarten“ können durch die bereits vorhandenen Kapazitäten gedeckt werden.

Quelle: Landkreis Mainz-Bingen, Kindertagesstätten-Bedarfsplan 2024, Seite II.6.12.

Hier hat es sich gelohnt, dass die derzeit im Gemeinderat vertretenen Fraktionen FWG, WiPRO und WGF den weit überdimensionierten Ergebnissen der Machbarkeitsstudie einen Riegel vorgeschoben und eine Überarbeitung, die sich an den tatsächlichen Bedarfen orientiert, mit Nachdruck eingefordert haben.

Der Schwerpunkt in der nächsten Legislaturperiode wird auf der Ausweitung der U2-Betreuungsplätze und der Modernisierung der Kita liegen. Wir folgen den Empfehlungen der Kita-Leitung sowie des Elternausschusses und beenden den Sanierungsstau. Der Flurboden muss saniert (zu glatt), der Lärmschutz erneuert werden, es wird ein größerer Küchenbereich benötigt, die Schlafsituation muss verbessert und ein Bewegungsraum geschaffen werden.

Die GfS setzt sich für eine bedarfsorientierte und flexible Planung ein. Das Kita-Personal ist deutlich aktiver in die Planung einzubeziehen: Sie sind die Fachleute, die täglich die Räume nutzen und in diesen arbeiten.

Im Haushalt 2024 sind 60.000 € KITA-Planungskosten eingestellt. Für die Ausführung der Baumaßnahme sind in 2025 und 2026 jeweils 400.000 € vorgesehen sowie Zuschüsse in 2026 und 2027 von 150.000 € bzw. 145.000 € einkalkuliert. Diese setzt eine Anerkennung der Bedarfe durch den Landkreis Mainz-Bingen voraus.

Die nachfolgende Skizze zeigt eine Lösungsmöglichkeit als Diskussionsgrundlage der GfS auf.

Dorfgemeinschaftshaus

Veröffentlicht am

Schwabenheim braucht ein Dorfgemeinschaftshaus

Großwinternheim hat es vorgemacht, Stadecken-Elsheim mit dem neuen Vereinsheim auch: Ein Dorfgemeinschaftshaus ist der Mittelpunkt einer Gemeinde. Hier finden Feiern statt, Vereine haben eine Heimat, es können barrierefreie Veranstaltungen, Ratssitzungen, Basare, Theater, Musik und Kunstausstellungen, Seminare, Gesundheitsangebote und vieles mehr stattfinden. Mitten im Ort, in einem modernen, ansprechenden und offenen Gebäude.

Auch braucht Schwabenheim ein Haus der Vereine, der Begegnung und der Kultur, ein Dorfmittelpunkt und einen Raum für die Schwabenheimerinnen und Schwabenheimer!

Aber immer wieder stellen wir fest, dass die Raumkapazitäten der Olbornhalle an die Grenze stoßen, Veranstaltungen und Übungsstunden deshalb ausfallen müssen. Und das Ambiente dort zudem nur dem einer Turnhalle entspricht.

Deshalb braucht Schwabenheim ein Dorfgemeinschaftshaus!

Wie sieht die Planung aus?

Sie sehen an den nachfolgenden Plänen, dass mit Maß und Verstand geplant wird. Der Entwurf passt sich harmonisch in das Ortsbild ein. Dank eines umfangreichen und sorgfältigen Planungsprozesses der Architekten mit vielen Fachplanern sowie dank intensiver Abstimmungsgespräche mit der Gemeinde ist es gelungen, möglichen Kostenrisiken zu begegnen und den im Mai 2023 beschlossenen Kostenrahmen einzuhalten.

Der Gemeinderat hat in dem beschlossenen Kostenrahmen einen großen Saal mit 160 qm und einen kleinen Saal mit 80 qm Nutzfläche erlaubt. Hiermit erreichen wir die nötige Flexibilität und Funktionalität, um unterschiedliche Bedarfe zu erfüllen und eine wirtschaftliche Auslastung zu fördern. Von der historischen Kelleranlage bleibt ein Weinkeller (ca. 90 qm) als Ausbaureserve erhalten.

Was kostet das?

Wir planen mit Kosten von 5,4 Millionen Euro. Das ist viel Geld, aber wir erwarten Zuschüsse des Landes in Höhe von 1,275 Millionen Euro. Damit reduziert sich der Eigenanteil auf 4,1 Millionen Euro. Planer und Architekten haben den ganz klaren Auftrag, in diesem Kostenrahmen zu bleiben. Hierin enthalten sind auch die Kosten für umfangreich veränderte Außenanlagen mit einem Veranstaltungshof vor dem Bacchuskeller.

Wichtig sind dabei natürlich auch die Folgekosten. Ihre Berechnung ist Bestandteil des Zuschussantrages beim Land. Das Dorfgemeinschaftshaus wird ein sehr energieeffizientes Gebäude mit Photovoltaik und Wärmepumpe. Ein Teil des Daches wird begrünt. Damit schaffen wir den KfW-Standard 40 beziehungsweise 55. Die Energiekosten betragen zwischen 2.600 und 5.000 Euro jährlich.

Übrigens: Die CDU beziffert die jährlichen Betriebskosten des neuen Baus auf ebenso hoch wie die der Olbornhalle, nämlich 200.000 Euro. Das ist unrealistisch und im besten Fall irreführend, da die Kosten der Olbornhalle in dieser Berechnung alle Betriebs- und Personalkosten von Halle, Gaststätte und Außensportanlagen beinhalten.

Können wir uns das leisten?

Ja!

Der Neubau des Dorfgemeinschaftshauses ist mit den erforderlichen Haushaltsmitteln im Haushalts- und Investitionsplan der Gemeinde abgebildet. Den haben ALLE Fraktionen und damit auch die CDU, am 5. Februar 2024 einstimmig beschlossen. Auch alle anderen, wichtigen Vorhaben sind im Haushalt bereits eingeplant, z.B. Kita, geförderter Wohnbau, Neubaugebiete… Nichts muss dafür geopfert werden, alles ist im Haushaltsplan berücksichtigt.

Ist der Schutz vor Starkregen nicht wichtiger als ein Dorfgemeinschaftshaus?

Der Starkregenschutz ist alternativlos! Die Kosten dafür werden in den kommenden Haushaltsplänen eingestellt, damit alle erforderlichen Maßnahmen für die Sicherheit der Bürgerinnen und Bürger auch wirklich umgesetzt werden können. Dafür werden ALLE Zuschussmöglichkeiten (je nach Maßnahme bis 90%) ausgereizt.

Was ist mit dem Lärm?

Sämtliche gesetzliche Anforderungen an den Lärmschutz werden durch bauliche und organisatorische Maßnahmen erfüllt. Die Räume werden (auch über 22 Uhr hinaus) nutzbar sein und die Anwohnerinnen und Anwohner vor Lärmimmissionen geschützt.

Wann bauen wir?

Erste Überlegungen zum Dorfgemeinschaftshaus stammen aus den 1990er Jahren. Am Standort Greiffenklauer Hof wird seit 2012 geplant und diskutiert. Die Rahmenbedingungen änderten sich mehrfach. So wurde im Mai 2023 mit einer Machbarkeitsstudie der Kompromiss gefunden, welcher nun umgesetzt werden soll. Geben Sie der GfS Ihre Stimme! Mit einer deutlichen Ratsmehrheit werden wir, die GfS im Sommer 2024 den Bauantrag einreichen und zeitgleich den Zuschussantrag beim Land stellen. Im Sommer 2025 könnten die Bauarbeiten starten und im Herbst 2026 sollte die Nutzung beginnen. Geben Sie der GfS Ihre Stimme!